O pré-estudo que aprovou o terreno. O EVTE que provou a viabilidade. O financiamento contratado, a obra que saiu do chão. Anos de decisão se consubstanciam quando o comprador assina — e é exatamente aí que a Esteira Click e Venda + CCA assume: 12 etapas auditáveis da proposta à matrícula registrada, para que o clímax da incorporação vire repasse na conta, não distrato no estoque.
Uma incorporação atravessa anos entre a primeira conta de viabilidade e a entrega das chaves. Cada fase vencida só faz sentido se a venda — o clímax dessa jornada — chegar inteira ao registro. É este trecho que a esteira protege.
Você fez o difícil: aprovou a viabilidade, comprou o terreno, contratou o financiamento, ergueu a obra. Mas o VGV projetado no EVTE só se realiza quando cada UH vendida atravessa a contratação inteira. Quando esse trecho vive em planilhas e grupos de WhatsApp, o resultado é conhecido:
Minuta reprovada sem motivo registrado, contrato refeito três vezes. Cada volta silenciosa adia o repasse — e o cronograma físico-financeiro da obra não espera.
O comprador assinou, pagou o sinal — e sumiu no limbo do financiamento. Ansiedade vira desgaste, desgaste vira distrato: a UH volta ao estoque e o custo de venda é pago duas vezes.
Quantas UHs do empreendimento estão travadas, em qual etapa, com quem e há quanto tempo? Se a resposta depende de perguntar no grupo, você não tem gestão — tem torcida.
O fluxo é progressivo por princípio: nenhuma etapa retrocede sozinha. Quando algo precisa voltar, volta por devolução formal — com motivo registrado e responsável avisado.
Cada princípio abaixo está implementado em código. A esteira não pede boa vontade: ela estrutura o comportamento.
Toda devolução exige um ticket com motivo obrigatório e dispara aviso imediato ao responsável da etapa. Voltou? Ficou registrado quem, quando e por quê.
Geração e conferência são de papéis distintos, sempre. A separação de funções que o seu auditor cobra já nasce dentro do fluxo.
Avanços, devoluções e aprovações geram registros persistidos — que alimentam indicadores de prazo, retrabalho e gargalo por etapa. Gestão com número, não com impressão.
O correspondente pode reabrir uma fase para se corrigir — e o sistema desfaz o repasse e limpa o estado seguinte, eliminando documentos-fantasma de ciclos anteriores.
Cada troca de bastão da esteira abre um aviso de WhatsApp pré-montado — e o conteúdo muda conforme o destinatário.
O correspondente bancário trabalha num funil próprio, com tudo o que precisa e nada do que não deve ver.
Devoluções com motivo e dono encurtam o ciclo entre a assinatura e o repasse — oxigênio direto no cronograma físico-financeiro da obra.
Comprador informado a cada fase é comprador que não desiste. A UH vendida permanece vendida — sem pagar o custo de venda duas vezes.
Cada UH encerra com trilha completa: quem fez, quem conferiu, o que voltou e por quê. Da proposta à matrícula registrada no CRI.
Veja a esteira funcionando com uma UH real do seu empreendimento — da proposta assinada à matrícula registrada e ao repasse na conta.